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    组织发展管理系统
    组织发展管理系统 高效调动组织资源，帮助管理者洞察组织全貌。
    人才价值评估系统
    人才价值评估系统 帮助企业建立人才价值体系并确立个人价值。
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    股权估值系统 曼殊AI，智能股权价值服务系统。
    战略执行监控系统
    战略执行监控系统 让战略与组织能力配套，确保企业战略决策的高效与持续。
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    激励动态管理系统 让股权激励的管理在线化、智能化、数据化。

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    战略执行系统
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    最新产品

    薪酬激励设计
    薪酬激励设计 帮助企业建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系。
    组织绩效设计
    组织绩效设计 帮助企业事做对、人选好，让组织与企业之间形成良好互动关系。
    股权激励设计
    股权激励设计 帮助企业绑定优秀员工，推动企业高质量发展。
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    顶层架构设计 对企业发展进行系统性、前瞻性的股权规划，激发各权益方为企业发展发力。
    高管辅导
    高管辅导 帮助企业做出决策最优解，解放企业高管团队，促进业绩发展，推动企业战略落地。
    增值辅导
    增值辅导 根据实际落地情况，进行后续跟踪辅导服务，保障方案顺利实施。
    诊断咨询
    诊断咨询 提前防范潜在商业风险，助力企业增值扩大。

    产品模块

    薪酬激励类
    薪酬规划设计
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    战略解码
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    税务筹划辅导
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诊断咨询类产品

企业可以通过战略诊断类、组织诊断类、人才诊断类、激励诊断类、文化诊断类产品，及时了解自身目前发展情况，提前防范潜在商业风险，保障企业顺利发展，助力企业增值扩大。

战略诊断类

战略诊断类

通过战略诊断，对企业的战略管理现状进行诊断，判断当前战略是否清晰、员工与公司在战略上是否形成共识、战略是否进行高效分解、战略执行情况是否进行复盘，找出企业战略管理上存在的问题，并提供改善建议。
组织诊断类

组织诊断类

通过组织诊断，就当前企业组织现状进行诊断，根据企业现状及发展规划情况，帮助企业明晰职责分工，提升整体组织效率，让组织更好地支撑企业发展及战略落地。
人才诊断类

人才诊断类

通过人才诊断，对企业员工能力、潜力、愿力、合力及续力进行诊断，综合人才关键度情况、人才胜任度情况及人才绿化率情况，帮助企业做好人才评估和人才盘点，构建支撑业务发展的人才体系。
激励诊断类

激励诊断类

通过激励诊断，对企业现有激励体系进行诊断，全方位判断企业是否需要实施股权激励或薪酬激励，并结合诊断发现的问题、企业需求等，帮助企业设计更好、更有针对性的激励方案。
文化诊断类

文化诊断类

通过文化诊断，对目标性、一致性、参与性和适应性四个方面进行诊断，帮助企业明确经营管理的基本企业文化，达成文化共识，促进企业文化落地。

诊断咨询优势

经典的理论

经典的理论

以组织诊断六个盒子理论、文化诊断奎因模型等经典理论为依托，构建专业的诊断体系，为诊断提供专业的理论支撑。
独创的模型

独创的模型

结合数百家服务企业案例，经过链股多位资深专家的研究，形成独创的诊断模型，为诊断提供有效的操作模型。
前瞻的视角

前瞻的视角

报告通俗易懂，阅读无障碍，生动的文字并配以直观的图表，帮助企业家轻松了解企业目前潜在风险与问题，并提供科学有效的解决建议。