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    组织发展管理系统
    组织发展管理系统 高效调动组织资源，帮助管理者洞察组织全貌。
    人才价值评估系统
    人才价值评估系统 帮助企业建立人才价值体系并确立个人价值。
    股权估值系统
    股权估值系统 曼殊AI，智能股权价值服务系统。
    战略执行监控系统
    战略执行监控系统 让战略与组织能力配套，确保企业战略决策的高效与持续。
    激励动态管理系统
    激励动态管理系统 让股权激励的管理在线化、智能化、数据化。

    产品模块

    战略执行系统
    健康监控
    效率监控
    提升监控
    组织发展管理系统
    部门职责管理
    岗位职责管理
    组织考核指标管理
    岗位考核指标管理
    人才价值评估系统
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    最新产品

    获取分享机制
    获取分享机制 驱动企业从“要我做”到“我要做”的文化变革
    增值辅导
    增值辅导 根据实际落地情况，进行后续跟踪辅导服务，保障方案顺利实施。
    组织机制
    组织机制 优化组织结构、管控模式与业务流程，使组织架构更好地匹配战略发展需求，支撑企业持续增长。
    选拔与培养机制
    选拔与培养机制 构建系统化的人才选、用、育、留体系
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    薪酬机制 建立具外部竞争力和内部公平性的薪酬体系
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    高管辅导 帮助企业做出决策最优解，解放企业高管团队，促进业绩发展，推动企业战略落地。
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    股权激励 帮助企业绑定优秀员工，推动企业高质量发展。
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    运营机制 建立高效、规范的内部运营管理与协同流程，提升组织运行效率，确保各类激励机制能够顺畅落地执行。
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    考核机制 建立科学、公平、透明的绩效评价体系

    产品模块

    薪酬激励类
    合规管理
    薪酬标准
    高管薪酬
    海外薪酬
    组织绩效类
    战略解码
    组织架构设计
    胜任力评估设计
    绩效评估设计
    人才盘点设计
    高管辅导类
    战略规划辅导
    组织规划辅导
    税务筹划辅导
    投资法务辅导
    增值辅导
    顶层法律辅导
    组织设计辅导
    人才评估辅导
    激励设计辅导
    绩效评估辅导
    顶层架构设计类
    一级制顶层架构设计
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诊断咨询类产品

企业可以通过战略诊断类、组织诊断类、人才诊断类、激励诊断类、文化诊断类产品，及时了解自身目前发展情况，提前防范潜在商业风险，保障企业顺利发展，助力企业增值扩大。

任职资格

任职资格

建立各岗位序列的能力素质模型与任职标准，明确员工职业发展路径，为人才选拔、晋升与培养提供清晰标尺。
人才评估

人才评估

运用CPI评估工具，对人才能力、潜力、愿力进行客观评价，盘清人才家底，为关键决策提供依据。
干部培养

干部培养

针对中高层管理者，系统提升其战略洞察、团队领导、变革管理等能力，打造能打胜仗的指挥团队。
梯队培养

梯队培养

通过导师制、继任计划、项目历练等方式，有针对性地培养关键岗位的后备人才，确保业务连续性和活力。

诊断咨询优势

经典的理论

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以组织诊断六个盒子理论、文化诊断奎因模型等经典理论为依托，构建专业的诊断体系，为诊断提供专业的理论支撑。
独创的模型

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结合数百家服务企业案例，经过链股多位资深专家的研究，形成独创的诊断模型，为诊断提供有效的操作模型。
前瞻的视角

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报告通俗易懂，阅读无障碍，生动的文字并配以直观的图表，帮助企业家轻松了解企业目前潜在风险与问题，并提供科学有效的解决建议。