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    组织发展管理系统
    组织发展管理系统 高效调动组织资源，帮助管理者洞察组织全貌。
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    人才价值评估系统 帮助企业建立人才价值体系并确立个人价值。
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    股权估值系统 曼殊AI，智能股权价值服务系统。
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    战略执行监控系统 让战略与组织能力配套，确保企业战略决策的高效与持续。
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    激励动态管理系统 让股权激励的管理在线化、智能化、数据化。

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    战略执行系统
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    薪酬激励设计
    薪酬激励设计 帮助企业建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系。
    组织绩效设计
    组织绩效设计 帮助企业事做对、人选好，让组织与企业之间形成良好互动关系。
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    股权激励设计 帮助企业绑定优秀员工，推动企业高质量发展。
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    顶层架构设计 对企业发展进行系统性、前瞻性的股权规划，激发各权益方为企业发展发力。
    高管辅导
    高管辅导 帮助企业做出决策最优解，解放企业高管团队，促进业绩发展，推动企业战略落地。
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    增值辅导 根据实际落地情况，进行后续跟踪辅导服务，保障方案顺利实施。
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    诊断咨询 提前防范潜在商业风险，助力企业增值扩大。

    产品模块

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高管辅导

通过战略规划辅导、组织规划辅导、税务筹划辅导、投资法务辅导，帮助企业做出决策最优解，解放企业高管团队，让高管团队节省更多时间攻克业务难关，促进业绩发展，推动企业战略落地。

战略规划辅导

战略规划辅导

无论是进行年初战略解码、年中战略复盘，还是年末战略研讨与规划的企业，都可以通过链股战略规划辅导产品，帮助企业进行战略规划、战略落地，辅导帮助企业家解决日常战略问题，从而达成战略目标。
组织规划辅导

组织规划辅导

当企业在组织管理上需要调整改善时，可以通过链股组织规划辅导产品，解决日常组织管理问题，做好组织规划设计、年度人才盘点等企业管理工作，形成系统的组织规划和人才盘点制度。
税务筹划辅导

税务筹划辅导

针对企业经营中的重大决策、日常运营中的一般性财税问题，可以通过链股税务筹划辅导产品进行整体税务筹划，让链股专业税务专家进行税筹知识解答，就问题所涉及的税收法规政策、税务影响，提供专业建议，规避投资税筹风险。
投资法务辅导

投资法务辅导

企业需要对外投资进行投资，需要法律专业人士为企业的对外投资提供建议，亦或是常年需要法律顾问咨询投资问题，都可以通过链股投资法务辅导产品，正确认识企业经营发展过程中存在的法律风险，加强法律风控，不断提高合法经营意识，将传统式“事后补救”的被动应对转变为当前“事前预防”的主动防范。

价值运营辅导类产品优势

复合型专家团队

复合型专家团队

由链股多位复合型专家组成顾问团队，从人力资源、财务、税务、法律等多角度为企业提供解决建议，每一位顾问自身知识全面，实战经验丰富，精通多领域企业管理知识。
实战型落地指导

实战型落地指导

真实参与企业各阶段的决策，定期深入了解企业现状，参与企业经营中的重要会议和决策，解决实战遇到的问题，为企业提供解决问题的可行建议。
综合性赋能陪伴

综合性赋能陪伴

为企业经营中的战略、组织、人才、激励，绩效、税务、法律等各领域进行综合赋能，提高管理层的决策效率，加快企业发展速度。