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战略执行系统
组织发展管理系统
人才价值评估系统
激励动态管理系统

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薪酬激励类
组织绩效类
高管辅导类
增值辅导
顶层架构设计类
股权激励类
诊断咨询类
股权激励类
股权激励系列咨询服务,通过事业合伙人、城市合伙人、门店/项目合伙人、生态合伙人等股权激励机制设计,帮助企业绑定优秀员工,让被激励者从打工者转变为主人翁,积极主动地参与企业决策、承担风险,推动企业高质量发展。
事业合伙人
企业现有激励制度对人才吸引力的不足,想引进更好人才但支付能力有限,可通过事业合伙人机制,创造有效激励制度去吸引人才并解决支付能力不足的问题,帮助企业实现长远发展。
城市合伙人
企业在本地市场趋近饱和,想继续扩展新市场,但现有团队难以获得新的市场资源,可通过城市合伙人机制,孵化新的业务团队去扩展新市场,让城市合伙人独立运营新业务,使企业占领更广阔的市场。
门店/项目合伙人
想要新增客户资源,扩展市场份额,但市场扩张资金不足,可通过门店/项目合伙人机制,实现门店/项目公司快速扩张,激发门店/项目公司活力,快速提升公司利润,实现母公司和门店/项目公司双赢。
生态合伙人
在企业业务模式稳定后,想迅速提高利润实现阶段性目标、推广扩大市场,可通过生态合伙人机制,助力企业快速完成资源的整合,加速企业扩张的规模,让企业迅速发展。