活动回顾丨跨海逐梦·砥砺前行之企业全球出海培训

在全球化与区域经济一体化不断深化的背景下，及“一带一路”倡议的指引下，2024年中国企业出海面临着前所未有的发展机遇。

为帮助韶关优质企业了解海外市场环境，克服海外市场的复杂性、文化差异和法律法规等难题，提高海外竞争力。2024年6月5日，装备园管委会联合广东股交商学院在园区举办了企业全球出海培训。

此次培训中，中弘传智激励合伙人蔡潮军老师围绕《大军未动，粮草先行-民营企业海外布局的激励体系设计》进行了深度分享，针对企业的激励体系与参会的企业代表进行了友好深刻的分享与交流。

分享开始，蔡潮军老师首先和大家一起分析了近年来出海整体趋势和对人才需求：

“根据海关总署、商务部、外汇局等其他公开数据显示：已尝试或正在计划出海企业数量及具有跨境电商资质企业占比高达88.17%。企业出海将成为中国经济未来新增长点，国际人才短缺是出海企业的首要业务挑战之一。”

针对国际人才的管理与激励，蔡潮军老师表示：“国际化人力资源管理要求企业从选拔、培养、委任、考核、薪酬激励、返回与退出的六大领域保持关注。”

随后，蔡潮军老师对这6大领域的关注内容与重点进行了详细剖析与阐述，并针对国际化人才的薪酬激励进行了科学、精准、专业的剖析和建议。

最后，蔡潮军老师以标杆性中国企业海外布局激励实践案例，对优秀企业成功出海的国际化策略进行抽丝剥茧，力求让更多企业深入理解人力资本化以及如何做好国际化人力资源管理，让企业少走弯路少踩坑。

活动中，主板上市公司苏美达深圳公司总经理张洁、中弘传智易奉菊博士分别就《全球市场深度洞察，国际化战略规划与布局》《民营企业出海面临的税务挑战和应对》两大方面进行了主题分享，旨在为当前积极寻求海外发展的企业提供可靠的认知提升，帮助这些企业更顺更好的实现国际化发展。

当前国内市场竞争和内卷激烈，顺应市场变化、寻求海外发展是企业发展的必经之路。企业国际化布局过程中不仅蕴含发展机会，同时暗藏巨大挑战，企业的竞争归根结底是人才的竞争，把握住国际化人力资源管理，则是把握住企业成功出海的首要一步。