股权激励是一种通过让员工获得企业股权，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为企业长期发展服务的一种激励方法。有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才，分享企业成长所带来的收益，增加员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。
那么，在后疫情时代，如何解决企业设立、经营、管理时常见的股权激励问题，如：
企业能否按照出资比例划分股权？
如何保障股东的权益？
哪些企业适合进行股权激励？
如何进行股权激励？
何时进行股权激励？
为牢固树立“人才是第一资源”的理念，营造黄埔区创新创业发展良好氛围，提升企业人力资本管理能力，3月16日下午，链股创始人兼CEO蔡潮军受邀参与由知识城开发建设办公室指导，中新广州知识城国际人才自由港主办，知识城党群服务中心人才赋能站协办的人才港缤纷大讲堂第三期暨人力资本系列培训课程第二期《股权激励，怎么做才对？》在中新广州知识城国际人才自由港成功举办。
活动开始，蔡潮军老师分别从企业不同阶段的股权激励机制、股权激励常见问题及分析、股权激励方法论八步定乾坤、股权激励实操案例四方面展开，与参加活动的企业家们深入讲授股权激励。
在此基础上，蔡老师还讲述了企业股权架构的雷区：
1、对股权激励不了解，怕有股权纠纷；
2、股权分完了，怕自己对公司也丧失控制权；
3、员工对股权价值感知不高，给股权还不如发现金；
4、股权激励做了却没有效果，员工继续摸鱼；
5、请神容易送神难，给出股权容易，但回收股权难。
蔡老师还将股权设计的专业性原理、模型结合不同的应用场景、企业案例，细致深入地为在场的企业讲解了如何做好企业动力系统打造、规避常见雷区、保证企业内部公平性等企业经营发展过程中的诸多实际问题。力求为每一个想要做好股权激励的企业，提供有益、有效、可落地的问题解决思路。
此外，本次活动特意采用了一种“互动式教学”的方式，蔡老师让企业家们带着问题去思考，通过讨论、问答等形式，边学边练，深入了解企业的股权激励制度，减少日后出现的误解和争议。
参会的企业家纷纷感叹，通过此次培训，让自己对企业的股权激励制度有了更深层次的理解，在实操层面有了深刻领会，对企业未来的发展充满信心。
言而总之，股权激励不仅是一种促进企业发展的手段，更是企业文化建设的一部分。通过股权激励，增强员工对企业的归属感和认同感，进而显著提高企业的整体运营效率和员工的工作积极性。
在活动尾声，链股创始人兼CEO蔡潮军再次表示，通过股权激励等有效手段吸引人才资金资源，做好降本增效是目前创业创新型企业的当务之急。与此同时，链股与知识城集团将会为不同类型、不同阶段、不同层面的创新企业，持续提供全方位高效益股权增值服务。
知识城（广州）投资集团有限公司
知识城（广州）投资集团有限公司（简称“知识城集团”）成立于1984年，是广州开发区最早成立的国有企业之一。现集团注册资本为21.68亿元，具有国内AAA最高主体信用等级以及惠誉BBB投资级国际评级，截至目前，集团各级全资控股企业66家，参股企业56家。
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