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链股观点|除了一夜暴富,股权激励也应该走心

当股权激励像一股热潮涌来,创业者该如何在“热浪”里起舞?今天Rex将与大家分享自己对股权激励的一些感悟,让股权激励走进心里。

 

Rex:

股权激励,这么多年来看,无非解决了公司2个问题,一个是找不到牛逼的人,一个是留不住牛逼的人。

 

 

我们一起来思考现在的投资人最看重的是什么?

 

是你的项目有多创新?还是你站的跑到有多大体量?这都不是最重要的,最重要的是,你有一支怎样的团队?

 

你的项目再创新,你根本无法将他落地,那这个项目就是一纸空谈;你在的赛道再宽,如果没有竞争力,所谓的流量和你没有半毛钱关系。

 

但是如果你有一支强度大的团队,即使是二流的项目你也能打一场漂亮的仗。所以在如今的创业浪潮之下,最核心的是要先找到牛逼的人,然后想尽一切办法让他们留下,共同创造一个未来。

 

可是找不到牛逼的人?

 

找不到牛逼的人啥意思,简单说就是牛逼的人不屑于给你打工,这年头大众创业、万众创新,牛逼的人自己写个PPT,"忽悠两句",搞到的投资估计比你公司的资产都多了(当然,这两年风口过了,摔死了很多大忽悠)。面对这样的局面,为了找到一些合适的人一起去做一番事业,股权激励成为了很多创始人的首选。带有股权的一份OFFER,背后承载的是创始人满满的真诚与期待,以及一份伟大的事业对你的需要。

 

以前某互联网公司去挖一个阿里的技术大牛,给到了相当于他comp3(年度现金总薪酬)三倍的OFFER,多次约谈都被对方婉拒,最后通过婉转多个渠道才问道背后的原因:他说我在做一份伟大的事业。

 

被人需要是一种很幸福的感觉,被一份事业所需要更加会给人一种使命感。很多人老觉得这个年代金钱至上,其实吸引牛逼的人很多时候都是要靠走心的。用兵之道,攻心为上。

 

腾讯就牢牢抓住了他们的心,那个层次的牛人早已满足了自身的物质需求,他们渴望的是一份自我实现,所以要找到有共同价值观的同路人,先找到走心的股权激励政策是必不可少的。

 

留不住牛逼的人?

 

第二个问题,股权激励可以帮公司解决留不住牛逼的人这个难题。一个人从一家公司离职,无非是钱委屈了,或者心委屈了。

 

钱委屈了,对于一家公司来说,相对比好解决,加钱呗。

 

但是很不幸,不是每一家企业都那么财大气粗,很多初创型企业,既需要有两把刷子的大牛撑场面,又无力承担动辄几十万上百万的年薪,发工资怕是要发到破产,给股权成为了他们最后的救命稻草。

 

把股权当工资发,就像是姜太公钓鱼——愿者上钩。不相信这份事业的人,高薪留下来也没意思,股权激励调不上勾,走了也就罢了。相信这份事业的人,股权的吸引力可能更胜过于现金。

 

小米是把这个套路用得非常巧妙的一家公司,员工进入小米,可以选择三种薪酬方案——高薪无期权、中高薪少期权、低薪多期权。其本质就是将股权激励作为薪酬的一部分。

 

认可这份事业的大牛多数都会选择第三种,经济实力有限的骨干员工很多都会选择第二种,一方面,大牛即使拿低薪,也能确保相对稳定的生活水平,同时未来有一个梦想在召唤他们;另一方面,骨干员工抱着试一试的心态,在不太影响生活水平的前提下,在未来种下一颗梦的种子

 

功夫不负有心人,团结一致下,小米八年奋斗,很快就完成了IPO上市。据行业内的消息,小米上市后,前1000号员工都实现了财务自由,成为了一批千万富翁。

 

 

心委屈了,这个问题要怎么解决?我们先试着分析一下心委屈的两种情况——想做的事不能做,不想做的事被逼着做。本质其实是内心与现实的错位。

 

想做的事不能做,通常表现为自认为权力太低,老做一些边角料的事,怀疑自己没有前途,不被重视。

 

不想做的事被逼着做,通常表现为做事哀声怨道,觉得这些工作与自己的发展毫无关系,甚至有点想偷懒,别人的事更加懒得去掺和。

 

这事得从客观和主观两个层面去看,客观上如果真的是出现了这样得错位,那其实是公司的进步与员工个人的进步产生了不匹配,也就宣誓着这段旅途基本走到了尽头。

 

但也有很大可能是这些错位是员工的主观心态导致,员工需要的是一份认可,一份来自公司的对他现在的工作状态的正式认可。一份股权,或许能产生一些认知上的改变。他会觉得自己的工作其实对公司意味着很多,自己的一举一动,其实能够默默地影响很多。如同我最喜欢的一句名言:吾等采石之人,应心怀大教堂之心。

 

 

华为曾经有过一个很有名的故事,在其他公司,员工半夜加完班后,通常都是略带恼火、同时又匆匆忙忙地离开,留下一地狼藉与彻夜明亮的灯。而华为的员工,最后一个离开的总能把灯关上、门带上。

 

很多人解读这个故事,会认为这是因为华为的员工是在节约那一些电,因为这些电费和他们的TUP收益挂钩,所以绑定员工和公司的收益就万事大吉了。但是简单算一下,对于华为这个体量级,省的这些电费,最后通过TUP分红回到他们手里的可能连个灯泡都买不起。我看来,钱只是表象,真正的本质是一种责任感

 

正如前面那句名言所说,一个挖石头的人,一辈子可能都看不到大教堂建起来的一天,但是当他心怀这座大教堂的时候,他挖的每一块石头都是有意义的。可能,这正是我们所推崇的工匠精神

 

 

回到最开始的主题,股权激励有什么用?股权激励通过物质和精神两种方式解决了找人和留人两个问题。让与你共同奋斗的人,在大教堂建立之后,得到回报,找到归属,为今后的发展继续创造价值。

 

股权激励潜在的资本市场收益、一夜暴富的可能性是很多人参与股权激励的主要原因,但成功的股权激励,应该是将大家的心聚在一起的。在找人上,股权激励给人一种被需要感,在留人上,股权激励给人一种责任感,我们除了要用好股权激励的以外,也要用好股权激励的。毕竟兄弟同心,其利断金。

 

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